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Business Models for supporting Innovation Startups
L’Innovazione con un Modello di Business formalizzato identifica una Startup di successo pronta ad affrontare il mercato. Gli strumenti organizzativi e di gamification sono “acceleratori” che permettono l’individuazione degli elementi della propria architettura aziendale, il potenziale cliente, i canali di distribuzione e la propria redditività, ma soprattutto definire l’esperienza che il cliente dovrà sperimentare nell’utilizzo del prodotto/servizio innovativo. Una consulenza efficace e “cost effective” per chi vuole modificare o innovare digitalmente il proprio Modello di Business.
Davide Susa
Laurea in Economia Aziendale ed in Psicologia Clinica. Psicologo, Formatore iscritto ad AIF (Associazione Italiana Formatori). Una ventennale esperienza in Auditing, Compliance ed IT Risk Management di Multinazionali e Gruppi Finanziari ed Assicurativi. Docente a contratto per la materia Economia Digitale presso l’Università UNITUS di Viterbo. Si occupa di progettazione, docenze e consulenze in ambito di Internal Auditing, Comunicazione efficace, Soft Skills, nonché sviluppo di Modelli di Business. Ha realizzato la Metodologia PLAY4PRO® per lo sviluppo organizzativo e delle Risorse Umane.
